وتأييدي بشكل عام أن يكون مستوى التدقيق بالحضور والإنصراف على مستوى أقل من التدقيق على الإنتاجية .
لذا في رأيي أن تدقيق الحضور والإنصراف هو عمل لغيره لا لذاته . أما التدقيق على الإنتاجية , فهو أمر لذاته .
فكيف يكون الأمر المقصود لغيرة أولى بالعناية من الأمر المقصود لذاته .؟؟؟؟

أخوكم أبوسفيان

*ناقل الدراسة لا يتحمل وزر القائمين عليها يا من تتهمنى بالقادم بالفساد*

أهلا صلاح القادم بالفساد ، نحن ما خلصنا بطالة مقنعة مع غياب العنصر النسائي فما رأيك لو أشغلوا الموظف فوق مشاغله الكثيرة الخارجة عن العمل بشغل جديد ، الظهور بأناقة أمام الزميلات ؟

تريد الصدق ؟ أنا أصدق الدراسة وأتفهم الأسباب ، وجود الجنس الآخر محفز للظهور بالشكل اللائق وظيفيا ونفسيا وأخلاقيا حتى ..
الرجل في حضرة المرأة يصبح فجأة : الجنتل العملي الناجح ، وذو الصوت الخفيض المهذب .
لكن يا عزيز لا يجب أن نصل للغايات بوسائل خاطئة ، فهذه الطريقة قد تنفع في المجتمعات المادية جدا ، أما نحن فلدينا حدود شرعية عامة .

كل الود والورد والريضان والروضات ، الأحياء منهم والاموات .

ملاحظة: أنصح رئيس القسم الشاب عاشق ” التشباتي ” ألا يسافر الى أمريكا …” التشباتي ” عندهم حار ولزوجته عالية..

عبدالله خلصت ضمات الورد كلها… ولك أجمل روضة

مالك إلا كافتريا النعيمي ، تبي ولا قدم استقالتك .

عزيزي : كنت هنا ..

شكرا لطرحك الإداري الواعي ، وأنا أتفق معك في المجمل .
وأنا لم أطالب بإغلاق باب المؤسسات بالشمع الأحمر في وجوه الموظفين ، ولكن ربما لأن الحضور والانصراف لا يزال لدينا من المقدسات الوظيفية المستقرة في الأذهان فإن الحديث عنها بأي شكل يزعزع هذه القناعة بشكل مخيف ، كأني أتكلم عن العقيدة .

أنا أتحدث عن الحضور والانصراف لا عن الحضور !
والفرق أني أتحدث عن من يتأخر عن الساعة السابعة بعشر دقائق أو ساعة أو خمس ساعات ، وكذا الانصراف .
كما أني لا أتحدث في هذا بتعميم مخل ، فقد سبق وأن وضعت شرطا احترز به عن دخول أي خلل فقلت : ” ومع ذلك ، فإن هناك من الأعمال ما تحتم بطبيعتها ضرورة الانضباط في مسألة التوقيت والحضور والانصراف كأعمال الحراسة والمراقبة وكل ما يتطلب حضورا حسيا للموظف وفي توقيت محدد ” .

أما جوجل ومثيلاتها فعلى عكس ما أوردت يا عزيز ، في تقرير عن موظفي جوجل ذكر أن الموظفين لا يعودون بعد نهاية الدوام إلى منازلهم ، بل يستمرون في مكاتبهم إلى أوقات متأخرة ، وبعضهم يعود للمكتب باللباس المنزلي ، وكان التقرير يدرس تحرج الشركة من المصاريف الإضافية التي يستهلكها الموظفون المتحمسون هؤلاء ، من كهرباء وماء ومطاعم وطلبات وأدوات ..
إذن الانصراف عندهم غير محدد .
أما في قناة الجزيرة فأيضا هناك تساهل في مسألة توقيت الحضور لغير الملزمين بتوقيت محدد كمذيعي النشرات ، ويتعاملون مع الأمر بأن يعوض الموظف المتأخر أو المتغيب الفترة التي أضاعها بالعمل الإضافي ، انظر هذه فكرة جميلة وعادلة .
تأخرت ساعة إذن تتاخر في الخروج ساعة ، صحيح أنها ليست منطقية في معيار الانتاجية لكن هي بادرة جيدة للتغيير .
أهلا بك وشكرا مجددا على تعليقك .

نعم للعمل عن بعد ولكن في حالات معينه ..
مثل ظروف سفر المسؤول او إنشغاله في اجتماعات خارجيه او مرضيه
فيمكنه الاطلاع على مسار وتطورات العمل اثناء فترة غيابه
عن طريق الايميل او موقع الشركه او المؤسسه
اما الوزارات والهيئات فهي بحاجه لوقت ليصل مسؤلوها لهذهِ التقنيه

نعم للعمل عن بعد لإناث الطموحات اللاتي يملكن افكار وطاقات
تخدم جهه معينه ولكن تمنعها ظروفها من خوض مجال العمل لظروفها العائليه
فيكون العمل عن بعد استثمار لطاقتها و افكارها وحصولها على وظيفه وهي في بيتها

ولكن لو كان امر الحضور والانصراف يقلل عطاء الموظفين
لستغنت عنه كبار الشركات في عالم الانترنت مثل ميكرسوفت و قوقل و الياهو
فهم يملكون شركات عملاقه بها كم هائل من الموظفين الذي يسعون لتطوير وانتاج
ما يحسن اداء الشركه وفي المقابل يتم تهيئه المناخ المناسب لهم مقابل هذا العطاء الوظيفي

نعاني من عقدة رفض النظام والانتظام الوظيفي
المسؤول عندنا مجرد مراقب يتقرب منه المتحاذقين الذين سرعان ما يديرون له ظهورهم
مع اول “شوته ”
الموظف تتفاوت هنا العطاءات الوظيفيه حسب ذمة الموظف بعضهم ” مايدري وين الله حاطه ”
والبعض الاخر يصحى فالصباح الباكر فقط لكي يشاهد زميلته الموظفه فالقسم الفلاني P:

لست مع الحضور والانصراف ولست مع العمل عن بعد دائما
ولكني مع تقييم عطاء الموظف شهريا ومن هذا الباب تتم مكافئته

مع تحسين المناخ الوظيفي وتوفير كافيهات ومطاعم واسترحات للموظفين
لأخذ قسط من الراحه مدتها نصف ساعه فقط

رايفند.. كتنا..خوب..سورت هى..!

سمجقيا؟!

ابكا.. دولت.. او .. اورت..بالكل..رهين هو..!!

رايفند.. زنداباد…رايفند..زنداباد..!